沛欣瑜伽是否有企业定制课程？想给员工一些瑜伽方面的福利。。。。,广州的瑜伽馆一般都设置有哪些课程？

1、沛欣瑜伽是否有企业定制课程？想给员工1些瑜伽方面的福利。。

她们有推出过企业瑜伽课程，还跟光大合作过，不过那个价格还是蛮优惠的，对于1个公司来说是可以考虑的，如果你是个人想练的话还是不划算的，而且也没有那个气氛咯。

2、广州的瑜伽馆1般都设置有哪些课程？

瑜伽馆1般都开设有精品小班课、尊贵私教课、孕妇瑜伽及企业团体等课程，广州的夏花瑜伽馆不错，开设的课程齐全，师资优良，而且环境优雅，我经常去那里练习瑜伽的。

3、公司企业员工瑜伽教练上门怎么收费

目前行业内有统1收费标准，但是市场大概价格在400-500/每小时。企业瑜伽课程能够有效缓解减压、改善亚健康、团队精神增进友谊、培养集体协作、自信心的培养、感染气氛、激发创造力、企业瑜伽更给企业提供了1个员工放松身心、学习健康的生活方式并锻炼身体和意志的绝好机会。

4、企业瑜伽：什么是企业定制课程

有4大分类。 课程体系的开发要结合企业总体发展战略、发展阶段以及人力资源规划体系的总体要求进行，在系统的岗位分析以及基于岗位素质模型的基础上展开，根据不同的能力层次及专业、岗位需求设计企业培训课程结构，建立从岗位到能力到课程的企业培训课程库。

1、职能型。这种课程模式是针对工作职能进行划分的，对于规模比较大、拥有多家子公司、分公司和事业部的集团公司，这种模式比较适用，这样可以最大限度的整合不同业务类型不同的课程类别。比如，把职能类型整合成产品研发类、商品企划类、营销类、人力资源类、行政管理类、物流管理类、采购供应类、操作技能类、职业素质类、销售业务类、渠道拓展类、财务管理类等。采用这种方式要注意的是各职能之间以及部门之间课程的平衡，在设置通用课程的同时，要留意岗位素质个体差异要求。

2、岗位型，这种模式是针对具体的岗位而设定的，相对而言工作量比较大，适合企业发展初期，岗位层级相对精简时采用，让各岗位很清楚自己在这个岗位层级所要接受的企业培训课程，晋升到上级时需要学习哪些课程，所以针对性强。采用这种模式要特别注意的是，在设置课程体系时不要只局限在岗位技能层面，对员工综合素质提升方面的课程也要特别关注。

3、部门型。针对部门设定课程，这种模式对于规模小的企业可以采取，可以让每个部门对本部门的常规课程1目了然，同时采用这种模式时要注意结合各岗位职能细分的特点，对岗位技能层面要加以关注。

4、开发型。这种模式是结合人力资源开发的角度，针对员工职业发展规划路线来设置课程，主要分为开发4阶段：新员工培训课程，员工基础岗位技能培训课程，岗位技能提升培训课程，员工个人成长培训课程。此课程体系主要依据矩阵模型构建，主要把所有的职位划分为高、中和基层3个层次的课程。有利于企业人才培养的结构化，使人力资源不断增值。